Tartalom

• Lépések
• Közösségi kérdések és válaszok

Egyéb szakaszok

Az elbocsátások az üzleti világ valósága. A folyamat általában mindkét érintett fél számára kellemetlen, de vannak olyan módszerek, amelyekkel az élmény kevésbé fájdalmas lehet. Az elbocsátások gyakran nagy tételben történnek; ha egy cégnek nem megy jól, akkor elbocsátja a munkaerő egy százalékát. Fontos megérteni, hogy miként lehet hatékony és együttérző hatékony elbocsátást végrehajtani.

Lépések

1/3 rész: Az elbocsátások megtervezése

1. 

   Gondoljon arra, kit kell elbocsátania. Győződjön meg arról, hogy a megmaradt emberek képesek lesznek-e fedezni az elbocsátottak munkáját. Az elbocsátások, ellentétben az elbocsátásokkal, általában arról szólnak, hogy a vállalat gyengén teljesít, és el kell engednie a munkaerő egy részét. Az elbocsátásokkal az alkalmazottak munkanélküli segélyt igényelhetnek. Az elbocsátások viszont általában az alkalmazott gyenge teljesítményéről szólnak. Hogyan működik pontosan a leépítés? Az emberek irodát fognak váltani, vagy Ön kisebb helyre költözik? Nagyon gondold át az elbocsátásokat, mielőtt kézbesítenéd a felmondó levelet, mert nem akarod megbánni a kulcsemberek elvesztését.

2. 

   
   
   Találkozzon az ügyvédjével. Tudnia kell a legjobb módot az emberek elbocsátására. Tudnia kell munkáltatói jogait és kötelességeit. Ismernie kell munkavállalói jogait és felelősségét, valamint azt, hogy miként járhatnak hozzá a munkanélküli ellátások beszedéséhez.

3. 

   
   
   Kommunikáljon munkatársaival. Ha embereket fog elbocsátani, akkor nagy valószínűséggel ez azért van, mert a vállalkozása nem megy jól. Az elbocsátások előtt beszélje meg munkatársaival vállalkozásának egészségét. Jó ötleteik lehetnek arról, hogyan lehet ezt megfordítani, vagy kreatív megoldást találni a szembesülő problémákra. Kiderülhet, hogy nem kell embereket elbocsátania (vagy legalábbis nem annyira, mint gondoltad). Ha végül elbocsátásokat hajt végre, akkor legalább a munkatársai tisztában vannak azzal, hogy ez egy nagyobb probléma része, és nem a teljesítményük miatt.
   • ”Sajnálom, hogy mindezt el kellett mondanom, de üzletünk az elmúlt két negyedévben visszaesett. Elbocsátásokon gondolkodom, pedig nagyon nem akarom megtenni. Csak nincs pénzünk fizetni mindenkinek a továbbiakban. ”
   • ”A csődöt vizsgáljuk, ha nem hajtunk végre némi változtatást a személyzetben. Nem akarok senkit elbocsátani, de úgy gondolom, hogy erre szükség lesz. ”
   • ”A recesszió miatt szinte kiszáradt az ügyfelek listája. Ha bármilyen javaslata van, szívesen meghallgatom őket. De ha nem hajtunk végre néhány változtatást, akkor el kell bocsátanom az embereket. ”

4. 

   
   
   Tervezze meg a bejelentés időzítését. Néhány üzleti szakember kedden reggel javasolja. Elég korai a hét (de nem hétfő), hogy képes legyen irányítani a választ az irodában. Az emberek beszélhetnek és gondolhatnak rá munka közben, ahelyett, hogy egyedül a hétvégén idegesítenék. Kerülje a pénteket a munka végén és az első dolgot hétfő reggel - mindkettő olyan alkalom, amikor ez az embereket neheztelőbbé teszi. Az elbocsátásokhoz közvetlenül az ünnepi hétvégék előtt kerülje el a bejelentéseket is.

2. rész a 3-ból: Az elbocsátások meghirdetése

1. 

   Gyakorolja azt, amit előzőleg elmond az alkalmazottnak. Próbáljon meg gondolni arra, hogyan lehet együttérzően magyarázni a helyzetet. Képzelje el az elbocsátás lehetséges válaszait, és törekedjen arra, hogy jó válaszokat vagy válaszokat találjon a különböző reakciókra. Légy őszinte és tiszteletteljes. Gondoljon arra, hogy előkészítsen egy szkriptet a követéshez, és megjegyezze a megfogalmazandó legfontosabb pontokat.

2. 

   A lehető leghamarabb hajtsa végre az elbocsátást. Miután megtudta, hogy ez elkerülhetetlen, tervezze meg az alkalmazottakkal való találkozók idejét és helyét. Jobb, ha mindenki gyorsan túljut rajta.

3. 

   Időpontot egyeztetni és személyesen elvégezni az elbocsátást. Annak ellenére, hogy kényelmetlen lesz, minden alkalmazottnak arcra kell mondania, hogy elbocsátják őket. Így beszélgetést folytathat, meghallgathatja egymást, és megpróbálhat megtalálni azokat a módokat, amelyek elősegíthetik az alkalmazott továbblépését.
   • ”Jan, nagyon sajnálom, de el kell engednem. Remek alkalmazott voltál, de költségvetési problémák miatt bezárjuk azt az osztályt, ahol dolgozol. "
   • ”Ezt senki sem akarja hallani, de el kell bocsátanunk. Csak a csontváz munkatársaival működhetünk előre, és ez azt jelenti, hogy felszámoljuk az Ön helyzetét.
   • ”Ez nagyon nehéz, de el kell engednem. Olyan keményen dolgoztál értünk, és láttam, mennyit nőttél. Tudom, hogy bárhol is találja a következő munkáját, olyan szerencsés lesz. ”

4. 

   Legyen készen az erős érzelmekre. Empatikusnak kell lenned az alkalmazottaiddal való kapcsolattartásban, akiket szinte biztosan nagyon fel fog háborítani a hír. Győződjön meg arról, hogy részletesen bemutatja az ön számára elvégzett szép munkát és azt, hogy mennyire értékelte. Gondoljon a következők előkészítésére:
   • Szövetek és víz
   • Olyan esetek, amikor az alkalmazott el tud jönni és kitakaríthatja az íróasztalt, amikor más alkalmazottak nincsenek ott. (Ha alkalmat akarnak búcsúzni a munkatársaiktól, találja ki ennek is az idejét).

5. 

   Mondja el az alkalmazottnak, hogy jó referenciát fog adni. Ha van rá lehetősége, akkor felajánlhatja azt is, hogy összekapcsolja a munkavállalót karrier-tanácsadással és elhelyezkedési segítséggel, de erre nem minden vállalat képes. Ha további kérdése van a munkanélküliségi bejelentéssel vagy új álláskereséssel kapcsolatban, forduljon az alkalmazottakhoz az Emberi Erőforrások osztályához (vagy aki az elbocsátás részleteiért felel).

6. 

   Részletezze a végkielégítés csomagját. Az alkalmazottak kézikönyve és szerződéseik alapján a különböző alkalmazottak különböző összegekre és juttatásokra jogosultak. Ismerkedjen meg minden szerződéssel, hogy biztos lehessen a részletekben. Nézze át a csomagot az alkalmazottal, hogy megbizonyosodjon róla, hogy teljesen megérti-e.
   • Ha arra kéri őket, hogy írják alá a mentességet, adjon nekik egy kis időt, hogy átgondolják ezt. Ha végkielégítést ajánl fel, nekik alá kell írniuk a lemondást, miszerint később nem térnek vissza a céghez, és több pénzt követelve perelnek.

7. 

   Tartsa a kapcsolatot az ügyvédjével. Lehet, hogy az ügyvédeket is magával szeretné kérni az elbocsátások során. A munkavállalókat mind a szövetségi, mind az állami törvények védik. Az alább említett webhelyeken állapítsa meg, hogy üzleti és elbocsátási terve a WARN törvény vagy az idősebb munkavállalók ellátásainak védelméről szóló törvény (OWBPA) hatálya alá tartozik-e. Győződjön meg arról, hogy később nem indít-e alkalmazottai ellen pert. A hátrányos megkülönböztetés az egyik fő oka annak, hogy a munkavállalókat elbocsátják - a nemre, a fajra és a fogyatékosságra vonatkozó törvények lefedik ezeket a helyzeteket.

A 3. rész 3. része: Az elbocsátások utóhatásainak kezelése

1. 

   Legyen nyitott a változásokkal kapcsolatban. Mindenki az elbocsátásokról fog beszélni - engedje meg. Adjon néhány napot az alkalmazottaknak, hogy foglalkozzanak vele, majd kérjék meg, hogy a munkahelyi beszélgetések álljanak le.
   • ”Tudom, hogy mindannyiunknak időre van szüksége, hogy átgondoljuk ezeket a változásokat. Rendben van. Vegyük ezt a hetet a kezelésére, és amikor hétfőn visszatérünk, készen állhatunk a továbblépésre.
   • - Szomorú vagyok az elbocsátások miatt, mivel tudom, hogy vagy. Beszéljen róluk munkatársaival most és a hétvégén. Hétfőn megbeszélést tartunk arról, hogy miként változik cégünk, és hogyan vagytok ennek részesei. "
   • ”Az elbocsátások rettenetesek mindannyiunk számára. Szánjunk egy kis időt ma és holnap, hogy beszéljünk róluk egymással. Örömmel válaszolok minden kérdésedre. "

2. 

   Kommunikáljon alkalmazottaival. Küldjön e-mailt vagy hívjon értekezletet, hogy megbeszélje, mit fog tenni a vállalat a továbbiakban. Köszönöm mindannyiuk munkáját és kérje segítségüket.
   • - Szeretnék tőled hallani arról, hogy szerinted hogyan kellene kezelnünk a változásokat. Küldjön e-mailt nekem ötletekkel, vagy hogy megbeszélést szervezzek egy megbeszélésre. "
   • ”Szeretnék összvállalati értekezletet összehívni kedd délutánra. Szeretnék bárkitől hallani, akinek kérdései vagy aggályai vannak, hogy nyilvánosan kezelhessük őket. ”
   • ”Mit kell tennie cégünknek a jövőre való felkészülés érdekében? E-mail, üzenet, vagy hívjon, hogy tudassa velem. Az alkalmazottak gyakran jobban tudják, mint a vezetés, mire van szükségük egy vállalatnak és ügyfeleinek. ”

3. 

   Tedd ki a sajtóközlemény. Kommunikáljon őszintén a nyilvánossággal. Mondja meg nekik, hogy az elbocsátásai megtörténtek, és hogy a vállalat hogyan fog változni.

Közösségi kérdések és válaszok

24 órán belül kell kifizetnem az utolsó fizetésüket, vagy a következő fizetési időszakban megtehetem?

Különböző állapotokban más. Kaliforniában, ha valamilyen okból megszünteti az alkalmazottat, akkor fizetnie kell neki minden órával, amellyel tartozik, plusz a felmondáskor felhalmozott szabadságot.

Mi van, ha valaki terhes?

Ha valaki terhes, akkor nem lehet elbocsátani, hacsak nem tett valamit igazán rosszul, és ez bizonyítható. Kapnak szülési szabadságot, így továbbra is fizetnek, miközben nem kell dolgozniuk.

Írásban értesítsem?

Igen. Ha valami rosszat tett, ami elfogadhatatlan, akkor tegye be, és mondja el az okokat. Az udvarias "sajnálom, de el kell engednünk minket" mindig működik.

Kell-e papírmunka az elbocsátott alkalmazottak számára?

Igen, ki kell töltenie a papírokat, ha bárkit elbocsát. Ezeket a dokumentumokat a HR osztályról szerezheti be.

Helyettesítheti-e az elbocsátott alkalmazottat olyan személy, aki nem képes erre a munkára?

Nincs elbocsátás, amely megszünteti valakinek a helyzetét, vagyis senki sem lép a helyére. A felmondás ellentéte annak, ahol valakit felveszel a helyére, miután elengedték. Néha azonban egy alkalmazottat megszüntetnek, és helyébe valaki sokkal kevesebbet fizet.

Kötelezzem-e a munkavállalót egy hetes felmondással, ha még egy hét van hátra a munkából?

Igen, a legjobb, ha figyelmezteti az alkalmazottait, ha elbocsátja őket, ez időt ad nekik arra, hogy új állást keressenek és letelepedjenek.

Az NC-ben a munkáltatónak bármilyen típusú papírt kell átadnia a munkavállalónak az elbocsátásakor?

Igen, az elbocsátottaknak külön dokumentumokat kell kitölteniük, amelyek beszerezhetők a HR osztályon.

Kifizetem nekik az utolsó napot, amikor munkába jönnek, annak ellenére, hogy reggel először elbocsátják őket?

Igen, mindenkit, akit elbocsátanak, joga van az utolsó heti fizetéshez. A betegeknek fizetniük kell a betegnapot és az utolsó fizetést is.