Tartalom

• Lépések
• Tippek

Bármi legyen is a terület, mindenki szakmai sikert akar elérni. Ez a fogalom többféleképpen definiálható, de ha tájékozott és elkötelezett alkalmazott, jó vezető és becsületes ember számít, akkor minden karrier változást jelent. Mindenesetre javíthatja szakmai készségeit, egészséges kapcsolatokat hozhat létre a munkahelyen, és tudhatja, hogyan motiválja magát arra, hogy oda jusson, ahová szeretne.

Lépések

3 rész 1: A képességek fejlesztése

1. 

   Tanuljon meg ügyesebb eladónak lenni. Az értékesítés szinte mindig minden vállalkozás egyik legfontosabb része. Még akkor is, ha nem közvetlenül az adott részlegen dolgozik, ideális megtanulni, hogyan kell ötleteket eladni, szerepeket elosztani (és elfogadni) és együttműködni másokkal.
   • Figyelj jól arra, amit az emberek mondanak, és próbáld meg azonnal megismételni, hogy megmutasd, hogy figyelmes vagy. Legyen megértő és támogató, még akkor is, ha nem ért egyet velük.
   • Ne vegye figyelembe személyes oldalát szakmai interakcióiban. Ha valóban jó eladó akarsz lenni, fordítsd teljes figyelmedet arra, akivel beszélsz.
   • Ahelyett, hogy meggyőzne valakit valamiről, amelyet nem feltétlenül akar, próbáljon meg hagyni, hogy maga döntsön. Bemutassa termékét (még akkor is, ha ötletről van szó) világosan, tömören, őszintén és teljes körűen, kiemelve az általa kínált előnyöket. Használjon olyan kifejezéseket, mint "Folytatja?" és "Készen állsz a továbblépésre?" és várjon pozitív választ a hallgatójától.
   • Értse meg, mit várnak el ügyfelei vagy munkatársai attól, amit kínál. Ezek az elvárások fontosabbak, mint a a ti véleményük arról, amire szükségük van vagy amire vágynak.

2. 

   
   
   Fokozza a kommunikációs képességek. A kommunikációs készség elengedhetetlen minden területen, beleértve a személyes életet is. Az, ahogyan az ember az első benyomástól kezdve kapcsolatba lép az emberekkel, sokat elárul rólad, és akár a jövőben is tönkreteheti az üzleti lehetőségeket.
   • Gondolkodás nélkül ne mondj semmit. Miután meghallgatott valamit, csendesen gondolkodjon el körülbelül öt másodpercig arról, hogy a mondandója hozzájárul-e a beszélgetéshez.
   • Ha természetesen félénk vagy csendesebb, akkor tanuljon meg kifejezni önmagát és legyen aktív a beszélgetéseiben.
   • Figyeljen magára - nemcsak a megjelenésére (ami fontos), hanem a szavaira, a hangszínére és a testbeszédére is.
   • Értse meg, mi a célja előtt bármilyen beszélgetést kezdeni.
   • Szimpatizál az emberekkel. Ha valakinek (ügyfélnek, munkatársnak, felsőbbrendűnek stb.) Nehezen megy, legyen megértő. Tedd magad az ember cipőjébe, és próbálj átgondolni, mit szeretnél hallani abban a pillanatban. Csak arra ügyeljen, hogy profi és megfelelő legyen.

3. 

   
   
   Javítsa interperszonális készségeit. Az interperszonális készségek elengedhetetlenek mindazok számára, akik szakmai jövőt akarnak elérni. Az emberekkel való kijuttatás és az együttmûködés képessége minden vállalkozás része, függetlenül a területtõl.
   • Figyeljen minden beszélgetés során a hangzására és arra, akivel beszél.
   • Fogadd el, hogy ahogyan nem biztos, hogy állandóan egyetértesz az emberekkel, nekik is joguk van nem érteni egyet a véleményeddel. Mindig úgy tud megállapodni, hogy nem kell harcolni vagy vitatkozni (és végül a szakmai kapcsolatok sérülése). Ha szükséges, tegyen konstruktív kritikákat és kínáljon alternatívákat a cselekvésre.
   • Kérjen egy megbízható kollégától visszajelzést az interperszonális készségeiről. Mondja el, hogy profibbá akar válni, és tudnia kell, mit kell ezen változtatnia.

4. 

   
   
   Szerezzen vezetői készségeket. Mindenkinek, aki ígéretes szakmai jövőt szeretne, meg kell tanulnia vezetővé válni. Erre a felkészülés legjobb módja - és a feletteseinek bizonyítani, hogy van tehetsége -, ha fejleszti ezeket a vezetői készségeket előtt reklámozva lenni.
   • Tegye mások és a vállalat igényeit a sajátja elé (személyes).
   • Felhatalmazza az embereket. Dicsérje munkájukat és a mindennapi élet apró eredményeit.
   • Ne feledje, hogy minden cselekedet hozzájárul vezetői identitásához. Ahelyett, hogy az egyes attitűdöket és interakciókat elszigetelt eseményként tekintenék, tekintse őket a cél felé tett lépéseknek.
   • Tanuljon megalapozott döntéseket hozni, amelyek jót tesznek a vállalatnak, valamint új lehetőségeket teremthet maga és munkatársai számára.

2. rész: 3: A jó szakmai kapcsolatok ápolása

1. 

   Ajánljon segítséget anélkül, hogy bárki kérné. Ez az egyik legmenőbb módszer arra, hogy felhívja kollégáinak és feletteseinek figyelmét. Empatizáljon és fejlesszen ki jó szemet annak tudatában, ha valakinek gondjai vannak valamivel. Szakmai körülmények között a legtöbb ember segít, ha valaki megkérdezi - de a segítség spontán felajánlása még jobb.
   • Ne kínáljon segítséget homályosan vagy szájjal. Figyeljen az illető nehézségeire, és mondja el, hogy sajátos módon tud segítséget nyújtani.

2. 

   Mutasd mindig a hálát. Sokan úgy gondolják, hogy fontosabb szerepük van, mint kollégáiknak, de ez nem igaz. Egy vállalatnál egyetlen pozíció sem működik a többiektől függetlenül (még azoktól sem, amelyek nem annyira "nyilvánvalóak"). Tisztelje és értékelje kollégáit és beosztottait a munkahelyen.
   • Ne veszítse el a fejét, ha valaki hibázik. Mondja el az embernek, hogy megértette, hogy megpróbáltak mindent megtenni, és hogy ez eléggé számít. Dicsérje sikereit és irányítsa őt (kritika megalapozása nélkül) a jövőbeni javulás módjaira.
   • Adj őszinte bókokat az embereknek. Mondja el, hogy látja annak fontosságát, amit csinálnak a vállalat összes projektjével kapcsolatban.

3. 

   Mutasson valódi érdeklődést kollégái és alkalmazottai iránt. Sok területen, különösen a nagyvállalatoknál, az alkalmazottak inkább "fogaskerekeknek" érzik magukat, mint magánszemélyeknek. Ha azonban jobb szakmai kapcsolatokat akarsz kialakítani az emberekkel, akkor mutasd meg az igazi érdeklődést az életük iránt. Ne feledje, hogy mindenki ember, és hogy fontos tapasztalatai, véleményei és érzései vannak.
   • Feltétlenül legyen profi, még akkor is, ha érdeklődést mutat az emberek iránt. Ne tegyen fel nem megfelelő kérdéseket, és ne gúnyoljon senkit. Megkérdezheti például, hogy milyen volt egy kolléga hétvégéje, és ha részleteket közöl, mit tett, akkor éljen az alkalommal, hogy jobban megismerje.
   • Hallgass többet és kevesebbet beszélj. Tudja meg, mi tetszik és mit nem szeret a kollégája, és próbálja megérteni őket emberként, minden ítélet nélkül. A jó munkakörnyezet az, amely integrálja az embereket, és nem toborozza őket.

4. 

   Bővítse a kapcsolattartók hálózatát. Csinálni hálózatépítés ez nagyon fontos módja a szakmai kapcsolatok fejlesztésének és megerősítésének, de a lövés visszaüthet. Ahelyett, hogy a szerencsére vagy a bájra hagyatkozna, és azt gondolná, hogy ebben a törekvésben a világ minden sikerét el fogja érni, előkészítse magát előre és használja a megfelelő készségeket.
   • Vegyen részt hálózati eseményeken és szakmai vállalati értekezleteken, még akkor is, ha nem kötelező.
   • Ne becsmérelj senkit. Lehet, hogy meg akar keresni valakit, akit "relevánsnak" tart a karrierje szempontjából, de valószínűleg nem akar vagy nem kell hálózatba lépnie. A szakmai környezetben mindenkinek megvan a lehetősége, hogy fontos legyen az utazása során, és jobban észrevegye a jelenlétét, mint mások.
   • Legyen terve, de ne legyen másodlagos szándéka. Mindig tudd, miről akarsz beszélni, és milyen szakmai kapcsolatot szeretnél kialakítani, de ne lépj kapcsolatba olyan emberekkel, akik már ilyen korán számítanak a sikerre.
   • Legyen nyitott, őszinte és barátságos mindenkor, hogy megmutassa, a munkahely minden helyzetében kellemes vagy.
   • Ne veszítse el a létrehozott kapcsolatokat, és ne hagyja félre ajánlatát másoknak. Mutasd meg, hogy a szavad személye vagy, hogy kihasználhasd az összes szakmai interakció előnyeit.

3. rész: 3: Karrier irányításának átvétele

1. 

   Vállalja a felelősséget tetteiért. A tetteiért való felelősségvállalásnak két oldala van: nem lehet szerény az eredményei iránt (és természetesen nem is győzhető meg), de meg kell tanulnia elismerni hibáit is. Ne hibáztasson senkit, és ne legyen védekező. Fogadja el, hogy mi történt, és mit kellett volna tennie másként, majd használja a lehetőséget a tanulásra.
   • Lehet, hogy nyugodt lehet, miután másokat hibáztat, de kollégái vagy alkalmazottai neheztelni fognak rád, és felettesei elveszítik a karaktered iránti tiszteletüket (és a jövőben még egy lépést is visszalépnek).
   • Fontos, hogy felelősséget vállalj a hibáidért, de ne is térj le mindenre, ami nem a vártnak megfelelően megy. Próbáld megtanulni a leckét, hogy legközelebb másképp cselekedj.

2. 

   Motiválja magát. A szakmai világban valószínűleg senki sem segít az idő megszervezésében, vagy támogatást és motivációt nyújt a projekt befejezéséhez. Ilyen esetekben az erőnek és a felelősségnek belülről kell származnia. Más szavakkal: számolja ki a kockázatait, gondoljon új ötletekre, és tartsa be magát folyamatosan a határidőkhöz.
   • Ne várd el, hogy bárki felelősséget ruházzon rád. A projekt befejezése után beszéljen a felettesével, és kérjen további munkát a kezdeményezőkészség és a munkamorál kimutatására.
   • Szervezze meg idejét. Tervezze meg a folyamat minden lépését jóval az ütemterv előtt, és mit kell tennie addig a dátumig. Így könnyebb lesz tiszteletben tartani az ütemtervet (vagy akár előrébb jutni), és jó benyomást hagyni kollégáira és feletteseire.

3. 

   Tanuld meg megnyilvánulni, ha szükséges. Beszélnie kell a munkahelyén, akár segítséget, tisztázást, akár emelést kér. Mint az élet bármely területén, a szakmai lehetőségek szinte soha nem jönnek kéz a kézben. Ha nem érted, mit akar a felettesed, kérdezd meg tőle; ha segítségre van szüksége egy projektben, kérdezzen meg egy megbízható kollégát; emelést vagy előléptetést kapni, pofon ütni és bátorságot stb.
   • A kérdezés szinte soha nem árt. Ha felelős emberekkel dolgozik, akkor valószínűleg ésszerű válaszuk lesz.
   • A dolgok kérése (több felelősségtől kezdve az új projektekig) nemcsak a hírnevet javítja, hanem minden alkalmazottat teljesebbé tesz.

4. 

   Jól átgondolt célokat tűzzön ki. A célok megléte ugyanolyan fontos a szakmai életében, mint a személyes életében. Ők adnak több értelmet a mindennapi életnek és magának az életnek, mindaddig, amíg hasznosak és reálisak. Ehhez használja a SMART rendszert és hozzon létre célokat specifikus, mérhető, elérhető, releváns és időbeli (vagy angolul specifikus, mérhető, elérhető, eredményközpontú és időhöz kötött).
   • Konkrét célok: legyünk egyszerűek és közvetlenek abban, amit el akarunk érni. Például: ahelyett, hogy "jobbá akarna válni a munkahelyén", gondoljon valamire világosabbra, például "emeléshez" vagy "előmenetelhez" x’.
   • Mérhető célok: Hozzon létre "mérhető" célokat. Így világos elképzelése lesz arról, hogy képes lesz-e elérni őket. Például: ha a cél a munkádhoz kapcsolódik, akkor azt mérd meg a fizetésed vagy a felelősséged növekedésének (vagy sem) megfelelően.
   • Elérhető célok: Tegyen reális célokat karrierjéhez. Tesztelniük kell képességeiket, de konkrétan hozzá kell járulniuk végső céljukhoz. Például: ahelyett, hogy megvárná a „vezérigazgatóvá történő előléptetést”, próbáljon eljutni egy olyan pozícióba, amelyre a legjobban képes vagy, majd számolja ki a következő lépéseket.
   • Releváns célok: hozzon létre olyan célokat, amelyek minden erőfeszítés eredményét mérik, nem pedig tevékenységét. Például: világos célkitűzéssel kell rendelkeznie, és konkrét eredményeket kell elérnie (például jobb helyzetben van a cégben vagy magasabb a fizetés, ha a fenti példát vesszük).
   • Időcélok: határozzon meg egy meghatározott (és közeli) időkeretet a célok eléréséhez, de ne túl közel. Például: ne próbáljon előléptetni a hét végéig. Jobb, ha hat-nyolc hónapban gondolkodunk, hogy a felettesei láthassák az értéket a társaságban, vagy várjon hat hónapot egy évre, mielőtt emelést kérne.

Tippek

• Pontosnak lenni.
• Dicsérje meg mások munkáját, amikor csak lehetséges.
• Szükség esetén ismerje el hibáit.
• Tartsa be a határidőket. Ha elakadt a munka, helyezze fontossági sorrendbe azt, ami a legfontosabb annak bemutatására, hogy Ön képes és megbízható alkalmazott.