Tartalom

• szakaszában
• 1. rész Terv kidolgozása és a tőke vonzása
• 2. rész: Vidámpark felépítése
• 3. rész Nyissa meg a parkot a nagyközönség számára

Ebben a cikkben: Terv kidolgozása és a tőke vonzásaA vidámpark kiépítéseA park megnyitása a nyilvánosság számára20

A vidámpark-ipar az utóbbi húsz évben folyamatosan növeli a bevételeket és a társult vállalkozásokat. De nem minden park sikeres. A jól megtervezett vidámpark projekt stabil bevételeket és hatalmas tőkét generálhat, míg a rosszul tervezett projekt pénzügyi bukást jelenthet.Annak érdekében, hogy ez az üzleti ötlet sikeres legyen, ügyfelei és befektetői segítségével gondosan meg kell terveznie a projektet, össze kell állítania egy tapasztalt csapatot, hogy felügyelje a park tervezését és építését, és bölcsen kiképezze munkatársait a következők biztosítása érdekében: sima nyitás.

szakaszában

1. rész Terv kidolgozása és a tőke vonzása

1. 
   

   
   Döntse el a vidámpark típusát. Piackutatást kell végeznie a piac méretének meghatározásához és a versenytársak azonosításához. Ha már van egy jól megalapozott park a környéken, akkor könnyebb megtalálni helyet a piacon, ha lényegesen eltérő tapasztalatokat kínál, akár túrák, akár témák szintjén. A parkok két fő típusa létezik, nevezetesen a víziparkok és a parkok, amelyek a hullámvasút-izgalmas utakon és más típusú túrákon alapulnak. Elsősorban hét témátípus létezik, bár sok vidámpark kombinálja őket.
   • Fedezze fel a kalandot (erős szenzációval járó túrák, rejtély, akció).
   • Fedezze fel a futurizmust (felfedezés, felfedezés, tudomány, robotika, tudományos fantasztika).
   • Más országok felfedezése (a világ ízei, egyes országok emblémáin alapuló övezetek).
   • A természet felfedezése (állatok, természeti csodák).
   • Fantasy felfedezése (rajzfilmfigurák, varázslat, mítoszok és legendák).
   • A történelem és a kultúra felfedezése (történelmi légkör, történelmi tényeken alapuló területek).
   • Fedezze fel a mozit (túrák filmek, kaszkadőr show-k, backstage forgatás alapján).

2. 
   

   
   
   
   Válasszon franchise-t vagy személyes üzletet. Még ha a saját vállalkozás létrehozása lehetővé teszi, hogy jobban ellenőrizze a parkban kínált témákat és tevékenységeket, ez nagyobb kockázatot jelent. A franchise-val nagyobb támogatást élvezhet, és élvezheti a nagy márka hírnevét, amely segít pénzeszközök gyűjtésében. Ez a lehetőség biztonságosabb a tapasztalatlan vállalkozók számára.

3. 
   

   
   Béreljen fel egy csapatot a megvalósíthatósági tanulmány. A vidámpark-projekteknek sok pénzre van szükségük az induláshoz, és ez nem fog segíteni, ha a környéken nincs ilyen jellegű üzleti ötletek. Ez a megvalósíthatósági tanulmány figyelembe veszi a lehetséges helyszíneket, az alapkoncepciót, a helyi és idegenforgalmi piacot, az ipari tendenciákat és a helyi versenyt, hogy becsülje meg a költségeket, a bevételeket és a látogatók számát. az első év során. Ez az utolsó szempont rendkívül fontos, mivel nagyjából meghatározza az összeget, amelyet költeni kell egy park felépítéséhez, amely minden látogató számára elfér. Túl alacsony becslés esetén a park zsúfoltságot jelenthet. Túl magas becslés mellett a projekt kudarcra van ítélve, mert nem tudja megtéríteni a beruházás költségeit.

4. 
   

   
   
   
   Write egy üzleti terv. A befektetők vonzása és az üzleti vállalkozás hatékony irányítása érdekében stratégiai tervet kell kidolgoznia, amely a megvalósíthatósági tanulmány során elvégzett elemzésen alapul. További részletek a cikkben találhatók. Általában a következő pontokat kell tartalmaznia.
   • Üzleti koncepció: fontolja meg a létrehozandó park fajtáját, erősségeit és gyengeségeit, hosszú távú céljait, valamint teljesítménymutatóit a pénzügyi eredmények helyett. A teljesítménymutatók tudatják Önt, hogy sikerrel jár vagy sem.
   • Piackutatás: vegye figyelembe az iparág jellegét, a piac méretét és piaci részesedését, ügyfeleit, versenytársait, a park népszerűsítésének és hirdetésének módszereit.
   • Marketing terv: ez az Ön ütemterve, amely tudatja az embereket parkjával, és növeli az ügyfelek számát.
   • Műveleti terv: Határozzon meg minden olyan projektet, amely segít elérni a legszélesebb célokat. Ezek a műveletek kezdetben magukban foglalhatják a park felépítésének lépéseit (például egy kedvező hely megkeresése, az építendő park típusának meghatározása és építész bérbeadása) vagy a park üzemeltetését (ideértve tapasztalt vezetők felvétele, annak eldöntése, hogy hány alkalmazottra van szükségük és fizetésüket, valamint a személyzet hirdetése és toborzása).
   • Pénzügyi előrejelzések: ez elsősorban a potenciális befektetők érdeke, ideértve az indulási költségeket (pl. Földvásárlási költségek, építési és felszerelési költségek), működési költségeket (pl. fizetésekkel, biztosításokkal, ellátással, világítással, fűtéssel, energia- és vízköltségekkel) kapcsolatos költségek, marketing költségek és bevételi előrejelzések a jegyértékesítésből, koncessziós értékesítésből, játékokból, ajándékboltból és egyéb forrásokból. Készítsen költség- és jövedelem-előrejelzést legalább az első öt évre.
   • Az üzleti terv kidolgozásához kövesse ezt a sablont.

5. 
   

   
   Tervezze meg a park elrendezését. Mielőtt beszélne a potenciális befektetőkkel, szüksége lesz egy vonzó modelljére a parkjáról. A park látnivalói, az övezetek kialakítása, a biztonság és a forgalom folyamata néhány fontos elem. A vidámpark megtervezéséhez különféle speciális rajzkészségekre van szükség, hogy megértsék a túrák biztonságát és tervezését, valamint a forgalom irányítását. A potenciális befektetõk meggyõzése érdekében jobb bérelni egy olyan céget, amely ezen a téren jelentõs sikereket ért el.

6. 
   

   
   Ne felejtsd el megírni hangmagasság. Ez a vállalkozása bemutatása, és nagyon rövidnek kell lennie, hogy gyorsan felhívja a befektetők figyelmét, lenyűgözze őket pénzügyi kimutatásainak tökéletességével és megmutatja nekik, mennyire nyereséges a projektje. Ne felejtse el belefoglalni a következőket.
   • Készítsen egy perces "beszédbeszédet". Addig ismételje meg a bemutatóját, amíg a szíve elsajátítja. El kell mondania egy történetet, amely elmagyarázza a piac lehetőségeit és annak kiaknázási stratégiáját, miközben a befektetők számára a további tudás iránti vágyat kívánja. Meg lehet csinálni egy improvizált találkozó során (koktélparti, liftben stb.).
   • Készítsen lenyűgöző PowerPoint-előadást. A döntő pont itt az, hogy rövid és egyszerű. A jó prezentáció nem haladhatja meg a 15 percet, azaz a 12-15 diák elegendőek lehetnek az üzleti terv tartalmának összefoglalásához.
   • Van egy kilépési stratégiája. Győződjön meg arról, hogy a PowerPoint bemutató elmagyarázza, hogyan lehet pénzbe kerülni a befektetési hozzájárulást osztalékokkal, feltőkésítéssel (a befektetők visszavásárlásához szükséges pénzzel), IPO-val vagy eladással projekttől egy másik üzemeltetőhöz.

7. 
   

   
   Mutassa be projektjét a potenciálisaknak. A vidámparkok drágák. Az első év során várhatóan átlagosan minden vendég vendégének építési költsége körülbelül 100 €, ami azt jelenti, hogy ha azt reméli, hogy az első évben 1 millió turistát vonz, akkor mintegy 100 000 000 összeget kell mobilizálnia. Beszéljen bankokkal, kockázatitőke-befektetőkkel és angyal befektetőkkel (gazdag emberek).
   • Az üzleti tervén és kialakításán kívül el kell írnia egy ajánlattételi levelet. Küldje el a befektetőknek nagyon finoman, általában miután sikerült vonzania valamilyen befektetést.
   • Nehéz lehet meggyőzni a befektetőket az ilyen típusú projekten. Esélyeinek javítása érdekében kezdje meggyőzni azokat, akiknek parkokba vagy a szórakoztató világba kellett befektetniük.
   • A befektetők százaik kéretlen javaslatokat kapnak, amelyek nagy részét soha nem fogják elolvasni. A legjobb lenne olyan kapcsolatokat használni, amelyek a potenciális befektetőknek ajánlhatják Önt.

2. rész: Vidámpark felépítése

1. 
   

   
   Építsd fel a csapatot. Szüksége lesz építészekre, tereprendezőkre, egy vidámpark-túrák telepítésében nagy tapasztalattal rendelkező építőipari vállalkozásra és tapasztalt projektmenedzser-csoportra a munka elvégzéséhez. Vannak speciális cégek, amelyek felügyelik a parkok építéséhez kapcsolódó összes szempontot, de az alvállalkozók megválasztásával magad is gondoskodhatnak róla.

2. 
   

   
   Válasszon egy helyet. A befektetőkkel való kapcsolatfelvétel előtt gondosan meg kell vizsgálnia két vagy három lehetséges helyet. Most meg kell választania egy helyet a megvalósíthatósági tanulmány és különösen a rendelkezésre állás, a költségek és néhány kulcsfontosságú tényező alapján:
   • a lakások és a helyi turisták hozzáférhetőségének könnyűsége,
   • az éghajlat,
   • szomszédos vállalkozások és környékek,
   • bővítési lehetőségek,
   • a javasolt terület és környéke övezeti szabályai.

3. 
   

   
   Végezzük el a park kialakítását. Az első terveket, amelyeket a befektetők vonzására használ, most finomítani kell, beleértve az összes túra és helyszín műszaki tanulmányait. Világosan dokumentálja, hogy a projekt minden szempontját hogyan kezelik.

4. 
   

   
   Rendelje meg a szükséges engedélyeket és engedélyeket. Mielőtt megkezdené flottaépítését, rendelkeznie kell üzleti engedéllyel, valamint helyi építési engedélyekkel. Ezen túlmenően számos egyéb engedélyre van szükség, amelyeket a park megnyitása előtt meg kell szereznie, valamint olyan előírások, amelyeket tiszteletben tarthat.
   • Ha Franciaországban él, akkor a várostervezési dokumentum beszerzéséhez vegye fel a kapcsolatot a kiválasztott helység városházzal. Ez lehet a PLU (helyi tervezési terv) vagy a POS (földhasználati terv). Előfordulhat, hogy a projekt megkezdése előtt be kell szereznie a fejlesztési engedélyt.
   • A telephely méretétől, a méretétől és az elvégzendő munka típusától függően az adminisztratív eljárások eltérőek lehetnek. További információkért keresse meg közelebb a városházait.
   • Azt is biztosítania kell, hogy a karbantartást csapatok és vállalkozók ellenőrizzék. A franciaországi szórakoztató túrákra és parkolási lehetőségekre vonatkozó biztonsági és ellenőrzési szabályokról további információt ebben a dokumentumban talál.

5. 
   

   
   Pályázati felhívás indítása és a végrehajtási ütemterv létrehozása. Az a vállalkozás, amelyet a munka felügyeletére felhívott, pályázatokat hívhat be a költségek lehető legnagyobb mértékű csökkentése érdekében. Miután kiválasztotta vállalkozóit, tárgyaljon a szerződésekről és a munka végrehajtásának ütemezéséről. A turisták számának maximalizálása érdekében nyár elején nyissa meg a parkját.

6. 
   

   
   Építsd meg a parkot. Itt álma valóra válhat. Az Ön által kiválasztott vállalkozók gondoskodnak az épületek építéséről, a túrákról és a helyszínekről, majd telepítik a körhinta rendszereket és a show-t. A park összes látványosságát tesztelni fogják annak biztosítása érdekében, hogy működnek-e.

3. rész Nyissa meg a parkot a nagyközönség számára

1. 
   

   
   Biztosítson. Különböző társaságok speciális ingatlan- és felelősségbiztosítást kínálnak a szórakoztató parkokhoz. Pályázati felhívás a legjobb védelmi terv elérésére a legalacsonyabb áron.

2. 
   

   
   Keresse meg a marketing szempontot. Még az építkezés befejezése előtt vállalkozást kell felvennie, hogy segítse a park hirdetését hirdetőtáblákon, televízióban, rádióban, újságokban és az interneten. Vegye figyelembe a kedvezményes belépéseket is a beiktatás napján és az első év folyamán a turisták vonzása és a park szóban történő nyilvánosságra hozatala érdekében.

3. 
   

   
   Bérelje fel és kiképezze a személyzetet. Miután megismerte a szükséges alkalmazottak számát, pozíciójukat és fizetéseiket, kineveznie kell az egyik vezetőjét, aki gondoskodik a személyzet gondozásáról. Amint a park építése befejeződik, elkezdi a személyzet képzését túrákkal, engedményekkel, jegyértékesítéssel, játékokkal és egyebekkel kapcsolatban. Ebben a szakaszban szintén meg kell kezdeni a show-k vagy a szórakoztató próbákat.

4. 
   

   
   Készítsen előzetes beiktatást. Kérje meg a nagyközönséget, hogy tesztelje a parkot annak hivatalos megnyitása elõtt. Ez lehetővé teszi a személyzet számára, hogy valódi ügyfelekkel vegyen részt képzésben, és kijavítsa az esetleges működési hibákat. A park megfelelő működésének biztosítása érdekében ütemezhet két vagy több hétig tartó próbaidőt.

5. 
   

   
   Nyissa meg parkját a nagyközönség előtt. Az összes munka után a vidámpark végre nyitva áll! Hívja meg a médiát, a magas rangú tisztviselõket, hírességeket, nagybefektetõket és rokonokat a hivatalos megnyitóra. Ne felejtsd el különleges eseményeket megtervezni a parkban a nap ünneplésére. Győződjön meg róla, hogy első látogatói lenyűgöznek, ha tudják, hogy a park ismertté válik a zsebükbe.